你交给下属的工作 他完成后总是直接向你的领导汇报 而不向你汇报。遇到这种情况你怎么办?

（三）小陈的业务能力非常强，最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难。首先，他总是不明白下属人

如果你是公司某部门负责人 下属中有一个新员工 虽然他兢兢业业工作 但总不能按时完成任务 由此拖了部

领导交给你一个任务。你因为一些客观原因 如情况不熟等没有完成好 领导批评了你 你会告诉他这些客观原

你的一位同事很爱推卸责任。开会时说任务没完成是因为你没及时把统计数据交给他。你怎么处理?

领导交给你一个任务。你因为一些客观原因 如情况不熟等没有完成好 领导批评了你 你会告诉他这些客观原

如果你是公司某部门负责人。下属中有一个新员工 虽然他兢兢业业工作 但总不能按时完成任务。由此拖