当前位置: 答题翼 > 问答 > 财会类考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

甲公司是温州一家外贸型企业 从2012年初起 把平衡计分卡作为公司的一项考核制度 开始在这家200


甲公司是温州一家外贸型企业,从2012年初起,把平衡计分卡作为公司的一项考核制度,开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施,期望改变企业整体工作面貌。近一年的时间过去了,平衡计分卡的推行并没有顺利实施,反而在公司内部的上上下下有不少抱怨和怀疑。此种情况表明,管理层在引导企业变革时应注意()。

A.变革的节奏

B.变革的管理方式

C.变革的范围

D.变革的动力

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 丁公司是广东一家外贸型企业,从2011年初起,把平衡计分卡作为公司的一项考核制度,开始在这家20

  • 甲公司是一家制药企业。2012年 甲公司在现有A产品的基础上成功研制出第二代产品B。如果第二代产品

  • 甲公司是温州一家外贸型企业 从2012年初起 把平衡计分卡作为公司的一项考核制度 开始在这家200

  • 甲公司是一家火力发电上市企业 2012年12月31日的股票价格为每股5元。为了对当前股价是否偏离价

  • 甲公司是一家刚成立不久的新兴企业 2012年实现净利润9万元 预计2013年还将会有 进一步的发展

  • (2012年)甲公司是一家啤酒生产大型企业 利用自主研发的清爽型啤酒 在当地取得了50%的市场占有率。