双因素理论给管理者的启示有（ ）。
A.防止员工不满一定能让员工满意
B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工
C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素
E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
激励的理论非常多，在管理实践上应用比较广泛的理论主要有（)。A．双因素理论B．供求理论C．期望理论
试述需要层次理论、双因素理论、期望理论对管理者应有的启示。
双因素理论给管理者的启示有()。
期望理论给管理者带来什么启示?
试述双因素理论的理论要点 并谈谈该理论对管理实践的启示
论述双因素理论的理论要点 并谈谈该理论对管理实践的启示
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