绩效考核后 组织可以通过对员工()的交叉分析 将员工划分成安分型 贡献型 堕落型和冲锋型四种类型.

绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A．实际绩效与组织的期望

绩效考核后 组织可以通过对员工()的交叉分析 将员工划分成安分型 贡献型 堕落型和冲锋型四种类型。

绩效考核后 组织可以通过对员工（ ）的交叉分析 将员工划分成安分型 贡献型 堕落型和冲锋型四种类型

绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望 也可以了解员工对企业和绩效目标的看法 由此发挥绩效考核的（

绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望 也可以了解员工对企业和绩效目标的看法 由此发挥绩效考核的（

通过绩效考核 管理层可以表达对员工的工作要求和绩效期望 也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法 建