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共用题干改革开放以来 大批跨国公司进入中国 为增强竞争力 本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内


共用题干改革开放以来,大批跨国公司进入中国,为增强竞争力,本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种,分别享受着不同的待遇,公司规定每半年进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把质量关。由人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务,下班时对照复查,对自己做到心中有数。公司还经常对员工进行培训与开发,改进员工自身的不足。

企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确目标的活动。这种目标确定的主要依据有()。 A:工作分析的结果 B:员工绩效评价的结果 C:接受培训的内容 D:确定员工工作中的问题

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