当前位置: 答题翼 > 问答 > 财会类考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区管理者应采取的行为是( )。A.在面谈结束时 归纳并确认谈


为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区管理者应采取的行为是( )。

A.在面谈结束时,归纳并确认谈话内容

B.尽量避免同时对两件以上的事情发问

C.多提一些幵放性的问题,引发员工思考

D.尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 关于软件配置管理中“基线”这一概念的理解,不正确的是()。A.软件开发中的所有配置项

  • 为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区 管理者应采取的行为是()。

  • 绩效反馈面谈中评价者可能走入的误区有()。A.以对方为中心及同情的态度B.自我中心和感情化的态度C

  • 为了避免走人绩效面谈中的“理解不足”误区 管理者应采取的行为是()。A.在面淡结束时 归纳并确认谈

  • 为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区 需要管理者采用的行动是()。 A. 在面谈结束时 归纳并

  • 有人对“不到长城非好汉”这句名言的理解是:“如果不到长城 就不是好汉。&