为了避免走入绩效面谈中“理解不足”的误区 需要管理者采用的行动是()。 A. 在面谈结束时 归纳并

关于软件配置管理中“基线”这一概念的理解，不正确的是（）。A.软件开发中的所有配置项

为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区 管理者应采取的行为是()。

为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区管理者应采取的行为是（ ）。A.在面谈结束时 归纳并确认谈

绩效反馈面谈中 主管人员应( )。 A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈 B.避免对谈话加以

绩效反馈面谈中评价者可能走入的误区有()。A．以对方为中心及同情的态度B．自我中心和感情化的态度C

为了避免走人绩效面谈中的“理解不足”误区 管理者应采取的行为是()。A．在面淡结束时 归纳并确认谈