绩效反馈面谈中,主管人员应( )。
A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈
B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
C.避免以自我为中心
D.避免从同情的角度给予过多的建议
E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
面谈结束后进行内部意见反馈 业务人员向主管领导汇报所了解客户信息时 应坚持()原则。A.明确 B.
绩效面谈的技巧主要包括( )。A.主管人员要认真倾听B.以积极的方式结束对话C.主管人员应时常打
关于绩效面谈技巧的说法 正确的是()。A. 在绩效面谈中 主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教
绩效反馈面谈的作用包括( )。A.使员工了解自己的绩效B.使员工了解主管对自己的期望C.使员工认识
一个完整的绩效反馈面谈中应包括的内容有:()