某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A B两个BOT项目将要招标。两
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为1 5年。经进一步调研,收集和整理出A.B两个项目投资与收益数据,见表2-7-1 。

基准折现率为6%,资金时间价值系数见表2-7-2。

问题:
(1)不考虑建设期的影响,分别列式计算A、B两个项目的净现值。
(2)投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,
不中标费用损失1 00万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如
果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。判断B项目在
5年后是否扩建?绘制投标决策树,并作出投标决策。(计算结果均保留两位小数)
根据背景资料画出相应的决策树,在决策树的基础上计算各机会点期望
值,选择最优方案。
【答案】
问题(1):各项目净现值计算:
A项目:
FNPVA=一10000 +2000*(P/A,6%,5)+2500×(P/A,6%,5)*(P/F,6%,5)+3000*(P/A,6%,5)*(P/F,6%,10)= - 10000 +2000 *4. 2123 +2500 *4. 2123*0.7474 +3000 *4. 2123*0.5584= - 10000+8424. 50+7870. 68 +7056. 44= 13351. 72(万元)
B项目:
FNPVB=-7000 +1500*(P/A,6%,5)+2000*(P/A,6%,5)*(P/F,6%,5)+2500*(P/A,6%,5)*(P/F,6%,10)= - 7000 +1500*4.2123 +2000*4.2123*0.7474 +2500*4.2123*0.5584= - 7000 +6318. 45 +6296. 55 +5880. 37=11495. 37(万元)
问题(2):B项目扩建后总收益净现值:
FNPVB=11495. 37+[1000*(P/A,6%,10) -4000]×(P/F,6%,5)= 11495. 37+[1000 *7. 3601 - 4000]*0.7474-.11495. 37 +3360. 10*0.7474= 14006. 71(万元)
绘制决策树,见图2-7-1 。

注:决策树中,方形的框的位置是决策点,圆圈的位置是机会点。决策点的位置就是要对分支进
行选择,作出决策,而圆形点的位置需要按照概率问题求期望值。
5年后应该扩建。
机会点①:0.7*13351. 72 +0.3*(一80)=9322. 20(万元)
机会点②:0. 65*14006. 71 +0. 35*(一100)=9069. 36(万元)
所以应投A项目。