背景某机电安装工程项目 业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业 双方签订了机电安装工程施工总承包

背景

某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件：事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。事件四：该机电安装企业为了预防施工风险，向当地保险公司投保了工程一切险。

问题：

1.事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。

2.事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。

3.事件三中，监理工程师是否会批准变更价格报告？并说明理由。

4.按构成风险的因素进行分类，建设工程项目的风险类型有哪些？合同风险的防范对策主要有哪些？事件四中，该机电安装企业是运用哪种方法来预防风险的？

1.事件一中，劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求。原因：劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求，但只能向施工总承包单位提出（劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系），施工总承包单位再以自己的名义向业主提出工期延长的要求。

2.事件二中，施工合同变更的程序不正确。正确做法：业主提出的合同变更要求，经监理工程师审查同意，由监理工程师向施工总承包企业发出合同变更指令。

3.监理工程师不会批准该变更价款报告。理由：该变更价款报告提出的时间超出了规定的时限，应该是在变更发生后的14天内提出。

4.合同风险的因素有：政治因素、经济因素、技术因素、投标因素、管理因素和公共关系因素。合同风险防范主要有：预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。事件四中该机电安装企业运用的是转移风险的方法来预防风险的。