【案例103】背景资料：江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理 降低工程施工项目成本

【案例103】背景资料：江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议，大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说：正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此，必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说：要降低项目成本，必须降低材料成本。问题：

1．施工方案主要包括哪些内容？为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在？

2．降低材料成本应该考虑哪些方面的内容？