案例五某工程项目分为三个相对独立的标段 由三家施工单位分别承包 承包合同价分别为3650万元 32

案例五

某工程项目分为三个相对独立的标段，由三家施工单位分别承包，承包合同价分别为3650万元、3220万元和2730万元；合同工期分别为31个月、22个月和25个月。其中第三标段工程中的打桩工程分包给某专业基础工程公司施工，全部工程项目的施工监理由M监理公司承担。为此，编制了监理规划。

1．按下面要求编制了监理规划：①监理规划的内容构成应具有可操作性。②监理规划的内容应具有针对性。③监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。④监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。

2．监理规划的部分内容如下：（1）工程概况。（2）监理阶段、范围和目标：①监理阶段：本工程项目的施工阶段。②监理范围：本工程项目的三个施工合同标段内的工程。③监理目标：静态投资目标-9600万元人民币；进度目标-31个月；质量目标——优良。（3）监理工作内容如下：①协助业主组织施工招标工作。②审核工程概算。③审查、确认承包单位选择的分包商。④审查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。（4）监理控制措施：监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程进行控制。（5）监理组织结构与职责。（6）监理工作制度。

【问题】

1．监理规划的内容有哪些不妥之处？为什么？如何改正？

2．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当？为什么？