案例四某建设项目承包商在建设单位提供的工程量清单的基础上报价见表16-2“数据表” 签订的施工承包

案例四

某建设项目承包商在建设单位提供的工程量清单的基础上报价见表16-2“数据表”，签订的施工承包合同总工期为6个月，工程预付款为原合同总价的20%，保修金为原合同总价的5%。预付款自承包商每月所有有权获得的工程进度款（每月实际完成的合格工程量价款加上承包商获得的索赔费用及工程变更款）累计总额达到合同总价的20%的那个月开始起扣，直到预付款还清为止，扣款按每月获得的工程进度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留从首次支付工程进度款开始，在每月承包商所有有权获得的工程进度款（如前述）中按10%扣留，直到累计扣留达到保修金的限额为止。

承包商按合同工期要求编制了施工进度双代号网络计划，并得到总监理工程师的批准，其施工进度双代号网络计划如图16-1所示。

该工程在施工过程中出现如下事件：事件1：A工作实施过程中遇到了工程地质勘探中没有探测到的地下障碍物，排除地下障碍物未延长A工作的持续时间，但增加了施工成本1.20万元，承包商及时提出费用索赔1.20万元。事件2：B工作实施过程中承包商为了保证基础工程的施工质量，采取了提高混凝土强度等级的技术措施，导致成本增加了1.80万元，承包商及时提出费用索赔1.80万元。事件3：在E工作开始实施时，由于承包商施工机械出现故障而进行维修，拖延工期10天，承包商及时提出工期顺延10天申请。事件4：开工3个月时，由于业主原因增加一项工作N，该工作要求在C．D工作结束后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E．N工作完成后开始施工，N工作的工程量为4000立方米，综合单位为56元/立方米，持续时间为1个月，承包商及时提出工程变更费用22.40万元，工期延期1个月的申请。

【问题】

1．监理工程师对承包商在施工过程中发生的事件如何处理？要求分别说明理由。

2．由于业主原因增加了一项工作N，要求绘制新的网络计划图，并注明关键线路，判别工期有否变化？若该工程的各项工作均按最早开始时间安排且各工作每月所完成的工程量相等，要求将A．B、C．D、E．F、G．H、N各项工作每月实际完成的工程量列入表16-3中。

3．本工程原合同总价为多少？施工过程中成立的承包商索赔费用各是多少？业主引起的工程变更价款为多少万元？本工程项目最终造价为多少万元？计算预付款、保修金额，写出扣款过程。