案例三某实施监理的建设项目 承包商根据施工承包合同规定 在开工前编制了该项目的施工进度计划 如图1

案例三

某实施监理的建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图18-1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在施工过程中，发生了下列事件。事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。

事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元／月，工作I为2.5万元／月，工作J为3万元／月。

【问题】

1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？

2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？

3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。

4．工作G．D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。

5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。