岗位分类的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位问的相对价值 以此为基础来保证

岗位分类的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位问的相对价值，以此为基础来保证工资制度的内部公平性。同一企业从事不同性质工作的员工工资构成项目可以有所不同。如对研发人员可以实行绩效工资制，工资构成项目主要是提成；对销售人员可以实行能力工资制，工资项目主要是能力工资；生产工人的工资构成中主要是计件工资。同一企业内不同工资水平的员工工资构成项目也可以有所不同，如高级管理人员和企业骨干人员可能除了有基本工资、岗位工资、奖金项目以外还有职务津贴、股票期权等项目，普通的员工也可以有这些工资项目。宽带式工资中，工资区间变动比率很小。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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