在预测一家企业未来的人力资源供给状况时 马尔科夫分析法依据的是()。

人力资源需求与供给预测方法中 找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律 以此推测未来企业中

人力资源规划就是指组织根据() 采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况 进

()是企业人力资源规划中的一个重要环节 包含对企业人力资源环境的了解 预测企业未来人力资源需求 预测企业未来人力资源供给 企业人力资源供需平衡分析等内容。

现状核查法是一种()的人力资源供给预测技术 不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化 它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。

人力资源供给预测应该先从企业内部开始 考虑人员的流动及适应未来工的能力 再考虑企业外部的人力资源供给状况。

()利用连续性原理 对企业人力资源未来发展状况进行预测。