()是项目冲突的主要原因 尤其在项目后期。

●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（46)。（46

项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员在项目后期没有归属

项目建议书是一项重要的工作内容 其主要在（　）。A 项目前期 B 项目后期 C 项目评估 D 项目

●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时 项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。(46

在项目环境中 冲突是不可避免的 会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括()。

项目计划阶段:冲突主要表现在()