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问题

通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免 也不能减轻或保险 这是个关键的风险事件


通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是:

A、 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法

B、 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件

C、 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值

D、 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

参考答案
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  • 建设工程项目风险管理过程中 风险识别的工作有( )。 A.分析各种风险的损失量 B.确定风险因素

  • 建设工程项目风险管理过程中 风险识别的工作有( )。A. 分析各种风险的损失量 B. 确定风险因素

  • 在风险分析过程中 确定已经识别的一个风险事件是无法避免的 也是不能减轻的 也不能投保 这是一个关键的风险事件 一旦发生可能造成项目的失败 项目经理最佳的选择是()

  • 是风险识别的主要方法之一 它是将一个复杂系统分解为若干子系统进行分析的常用方法 通过对子系统

  • 对已经发生的风险事件进行的分析 鉴别 分析导致风险事件发生的原因 产生损失等内容的过程是操作风险识别的()。

  • ( )是在风险识别的基础上 通过对所收集的大量资料进行分析 利用概率统计理论 估计和预测风险发