当使用职能组织结构来管理项目时 一些重大的困难将会出现 这是因为:()

职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同

职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理

职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理

当项目规模巨大 须在项目管理组织内部设置专业职能部门时 宜采用()组织方式。

当项目工作全部由某一职能部门负责时 项目的人员管理与使用变得更为简单 使之具有更大的灵活性的组织结

当项目工作全部由某一职能部门负责时 项目的人员管理与使用变得更为简单 使之具有更大的灵活性的组织结