一个项目发生问题 需要纠正。项目经理评估纠正的影响 并执行下列哪一项活动?()

● 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（60）

● 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（60）

● 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（60）

作为项目经理，日常的 75%－90%的时间应该投入到（)上。A.项目计划制定B.发现问题、制定纠正措

项目经理正在对项目所遇到的问题 约束条件和无价值活动进行检查 以寻找问题产生的根本原因 并为此类问题制定纠正措施。项目经理正在执行的工作属于质量管理过程的哪个步骤?()

项目经理正在审查组织过程资产 来最终确定项目规划。一个类似项目遭遇到因工作说明书(SOW)与验收标准条款矛盾而导致的昂贵诉讼。下列哪一项有助于项目经理防止这个问题再次发生?()