当前位置: 答题翼 > 问答 > 职业资格考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

在向干系人提交项目管理计划时 项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣。项目经理应使用什么方法来管理该干系人?()


在向干系人提交项目管理计划时,项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣。项目经理应使用什么方法来管理该干系人?()

A、监察该干系人。

B、密切管理该干系人。

C、保持让该干系人满意。

D、保持让该干系人获得通知。

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • ● 某公司正在编制项目干系人沟通的计划,以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容。 ①干系人需要哪

  • 某系统集成公司项目经理老郭正在着手编制项目干系人沟通的计划。以下选项中属于干系人沟通计划的

  • 以下关于项目干系人方面的描述中,错误的是()。 A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标

  • 编制沟通计划时 项目经理确定了10名干系人。之后 其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化?()

  • 以下哪个是收集需求过程的输入?( )A.项目工作说明书B.项目范围管理计划C.干系人登记册D.干系人

  • 一个项目经理在向干系人报告已结束合同听最后状态。以下哪种沟通方式最合适()