项目团队开始为一个研发项目进行进度估算。技术专家给出了最乐观的工期 最可能的工期和最悲观的工期 分别为3周 8周和15周。根据PERT分析 该项目的预期工期是多少周?()

一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中

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在某电力系统集成项目中，一名关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目

项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（ ）。A．为团队工作任务的完成提供保障B．为了保证项目进度

项目经理为客户管理一个重要项目 项目进度和成本都在控制中 一名关键团队成员离开 项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()

最新的项目状态报告显示进度绩效指数(SPI)为0.8 成本绩效指数(CPI)为1.3 它还表明项目团队自项目开始以来一直在加班工作。项目经理应该怎么做?()