在状态会议上 项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题 什么才能有助于提前发现这种情况?()

一个项目的项目经理被替换 新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么?()

在生产成本绩效基准之后 项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()

在风险识别会议上 项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员 若要避免不适当的影响 应首选哪一种信息收集工具?()

项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心 在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?()

在一次项目状态审查会议上 项目经理发现绩效指数是0.94 这意味什么?()

在状态会议上 项目团队成员声称某个风险已经不再适用项目 项目经理应该如何核实该风险可以移除?()