问题
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变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()
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一个项目的项目经理被替换 新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么?()
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项目经理为客户管理一个重要项目 项目进度和成本都在控制中 一名关键团队成员离开 项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()
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项目目前具有如下指数:进度绩效指数为0.7;成本绩效指数为1.4。项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么?()
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目经理必须正式发布项目进度计划 项目的活动 开始和结束时间都已经确定下来了 接下来 项目经理应该做什么?()
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项目总体的进度应该由客户来控制和调整。