岗位责任制必须与岗位目标管理 考核管理 奖惩制度科学地结合起来 形成完整的 有效的竞争机制和激励机制 保证各项工作的高质量 高效率。()

工作岗位分析，是人力资源管理者必须掌握的技术，因为他的作用为绩效考核标准制定需要、员工培训需

用人单位要建立会计人员信用管理制度且必须将会计人员遵守会计职业道德情况作为考核评价、岗位

下列（)属于现场管理人员的相关岗位证书。A.岗位培训考核合格证书B.环境生产考核合格证书C.健康

工程项目管理组织建立步骤中 处于人员配置与制订考核标准之间的是() A. 工作岗位与工作职责确定

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岗位职务描述必须突出岗位之间对工作任务的界定和对人的要求的区别 这样为企业的员工招聘 培训和考核提供科学的依据 这就是岗位职务描述的()原则。