一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目 项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。

项目章程应该由谁发布 ？A 项目经理B 执行组织的领导C 项目外的一名经理D 项目发起人

项目经理接管了一个项目 该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题 项目经理应该建议下列哪一项?()

项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间 项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整 有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()

在项目选择过程中 关键是对项目的定义有明确的描述 应包括明明确的目标 时间表 项目使用的资源和经费 而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。

项目章程应该由谁发布?A 项目经理B 执行组织的领导C 项目外的一名经理D 项目发起人

一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段 项目经理注意到硬件的质量下降;一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定?()