绩效面谈前,主管人员的准备工作包括()。
A、收集并准备面谈资料
B、拟订面谈计划
C、如何制订下一步绩效改进计划
D、选择面谈的时机
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
初次面谈前 调查人员应当做好充分准备 拟定详细的面谈工作提纲 其提纲内容应包括()
绩效反馈面谈中 主管人员应( )。 A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈 B.避免对谈话加以
绩效面谈的技巧主要包括( )。A.主管人员要认真倾听B.以积极的方式结束对话C.主管人员应时常打
(3).绩效面谈的技巧主要包括( )。A.主管人员要认真倾听B.以积极的方式结束对话C.主管人员
在绩效计划面谈的准备工作中 个人信息的准备包括工作描述的信息和()。