在项目执行阶段 一名团队成员识别了一项新风险源。接下来应该进行()

一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段 项目经理注意到硬件的质量下降;一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定?()

项目经理为客户管理一个重要项目 项目进度和成本都在控制中 一名关键团队成员离开 项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()

目之前有10个干系人 到了收尾阶段 又新识别了3个干系人 此项目中一共有多少个沟通渠道?()

在项目执行期间 一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做?()

项目实施期间 一名团队成员告诉你 发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。

在项目执行阶段 团队成员之间越来越经常发生冲突 这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序 项目经