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问题

管理收尾不应该拖至项目结束后 这些因为:()


管理收尾不应该拖至项目结束后,这些因为:()

A、可能会丢失有用的信息

B、项目经理可能会被分配新的任务

C、项目队伍成员可能会被分配新的任务

D、供应商急于获得偿付

参考答案
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  • 项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为() A.有用的信息可能会丢失 B.

  • 你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了——() A.合同收尾的有关文件 B.

  • 项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。A.确

  • 项目收尾过程是使项目或项目阶段有序的结束的过程。()

  • 项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:A.为下一个项目保留所有的资源B.记录已建的产品或完成

  • ( )是指为完结所有项目管理过程组的所有活动 以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。A.收尾过程