四维模型分析法将管理角色描述为四个维度。其中六个功能群包括()。

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型 其中关注人员 着眼于未

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型 其中关注人员 着眼于未

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型 其中关注人员 着眼于未

密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种 其中既关注未来又关注人员的

岗位职务描述是一项全面的技术性很强的评价过程 这一过程基本可划分为四个阶段:准备阶段 调查阶段 分析阶段 ()。

人力资源经理四维胜任力模型对应于沃尔里奇提出的人力资源四角色:战略伙伴 职能专家 员工支持者和()。