薪酬专家主张将能力分为()。
A、基础能力
B、战略性能力
C、发展潜力
D、现有能力
在薪酬调查时。薪酬水平较高、支付能力较强的企业可以将注意力放在()点处的薪酬水平。
薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。()
薪酬四分图将整个坐标分为()、()、()、()和()5部分。
根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是( )方法。 A:能力法 B:技能法 C:绩效法 D:
将能力和薪酬进行挂钩的意思最为明显的形式 但同时可能也是问题最多的一种挂钩方式的方法是()。
将能力与薪酬挂钩的最常见方法是()。