以目标的设置和分解 目标的实施及完成情况的检查 并依据结果奖惩为手段 通过员工的自我管理来实现企业经营目标的管理方法是____。

目标的分解、选择和组合是建立可实施性目标的三大技巧。（)

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程 可分为（）等阶段。A.目标制定 B.目标分解

项目()是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解 实施以及对完成情况的检查 处置等环节 通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。

()是以目标的设置与分解 目标的实施及完成情况的检查 奖惩为手段 通过员工的自我管理来实现企业的经营管理的一种方法。

企业信息化规划实际上是从企业的发展目标 企业业务活动过程 到信息系统框架和信息系统实施策略的逐步推导和定义的过程 它以完成企业业务目标作为信息系统实施的最终目标。()

以（ ）为依据 编制实施性进度计划。 A．经分解的里程碑事件进度目标 B．施工承包合同工期