企业知识管理的指标与平衡计分卡的四个层面是相通的 也就是说企业的知识管理和目标管理有着极强的关联性 二者没有任何冲突。()

平衡计分卡的四个视角是（)。A.财务视角B.客户视角C.内部业务流程视角D.管理层视角E.学习与成

为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合 必须做到（ ）。A. 平衡计分卡的四个方面应互为因果 最终结

平衡计分卡的四个绩效角度中 关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的角度是（）。A.学习与发展角

在平衡计分卡的四个绩效角度中 关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的角度是()。

平衡计分卡的四个角度中 不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。

在平衡计分卡的四个绩效维度中 关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是( )。 A.学习与