绩效管理以动态持续的绩效沟通为核心 注重双向的交流 沟通 监督评价;而绩效考核只注重事后的评价。()

绩效沟通是绩效管理的核心，是管理者和下属为了实现绩效目标而开展的建设性、平等、双向和持续的

通过管理者与员工进行持续的沟通 预防或解决绩效周期内可能存在的问题 以确保更好地完成绩效计划的过程

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通过管理者与员工进行持续的沟通 预防或解决绩效周期内可能存在的问题 以确保更好地完成绩效计划的过程

通过管理者与员工进行持续的沟通 观测 预防或解决绩效周期内可能存在的问题 以确保更好地完成绩效计划

上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程 这是绩效管理