平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）
A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标
B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标
C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标
D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。A．财务
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.财务层面
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量 指标和目标值 平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.财务层
平衡计分卡的内内容 从其评价指标体系来看 包括()
从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解 内容包括()。
冀公网安备 13070302000102号
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