平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.财务层面

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。

A.财务层面

B.顾客层面

C.生产层面

D.内部经营流程层面

E.学习与成长层面