平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。

A:财务层面 B:顾客层面 C:生产层面 D:内部经营流程层面 E:学习与成长层面