绩效考评是一项系统工程 是一个由()等内容有机构成的整体。

绩效管理是一个处延非常广泛的重要概念，它是指从绩效计划到考评标准的制定，具体包括（）等全部活动

在工程项目绩效评价方法中 ()是一种基于战略管理的业绩考评工具。

人员控制系统的控制主体是各级管理者 招聘 培训 报酬 绩效考评等人事:工作主要由人字部门负责。

绩效考评的基本内容德 能 勤 绩四个方面中“勤”指的是一个人对待工作的态度 包括()等。

企业绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。一个绩效管理系统需要经过多次实践验证 多次修改和反复调整 才能成为一个具有()的系统。

绩效考评指标体系是为实现考评目的而按照一定原则建构的由反映对象各个方面的()等组成的系统结构。