项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做;()。

某大型建设项目中，项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组

● A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的

● 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理

项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险 并予以排序 项目经理接下来应该采取下列哪项过程?()

团队成员都转移到新项目上 项目经理转移到另外的项目上。PMO通知该项目的合同未正常收尾 没有提供采购过程的经验教训 项目经理立即进行下列哪一项?()

?某项目经理受命承担一个项目 并且目前通过团体活动制定该项目的需求基线。项目经理应该使用那种