与下属进行有效沟通的正确方式是:()

当下级进入比较成熟阶段（有能力无意愿)时，领导者应与下属共同参与决策，给下属提供便利条件，激励下属积极工作。,即参与型的沟通方式最有效。（)

当下级的成熟度处于不成熟阶段（无能力无意愿)时，领导要对下属的工作作出明确的规定，甚至规定了什么时候做和怎么做，即强调对下属明确而具体的指导,即命令型的沟通方式最有效。（)

（)原理是指主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正

在绩效计划实施过程中 管理者与员工通过持续的绩效沟通 采取有效的监控方式对员工的行为及绩效目标的实施情况进行监控 并提供必要工作指导和支持的过程是()。

在社会服务机构中 领导都比较重视通过沟通 互相尊重等方式与下属相处 大多数采用指导和诱导的方式影响员工的工作。()

领导生命周期理论中 领导者与下属共同决策 领导者的角色是提供便利条件和沟通。这类领导方式所处的维度是()