―平衡记分卡‖是由（）个维度构成的。
A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长
B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统
C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程
D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（)不属于平衡记分卡所评估的内容。
按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度
平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（)不属于平衡记分卡所评估的内容。A.竞争对手信
关注长期的股东价值，属于关注平衡记分卡中的（)维度A财务B客户C内部流程D学习和成长
关注长期的股东价值 属于关注平衡记分卡中的()维度A财务B客户C内部流程D学习和成长
平衡记分卡(BSC)的维度包括哪些()?
冀公网安备 13070302000102号
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