在设计平衡计分卡财务指标时要注意()

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。A．财务

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上 还兼顾了()。

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.财务层面

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量 指标和目标值 平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.财务层

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()。A．财务角度B．顾

在岗位平衡计分卡设计中 ()不属于指向财务业绩的指标。