让受训者评价培训计划 可以安排在（ ）。A.培训过程中B.培训结束前C.培训结束后D.任何时候

在企业大规模投入培训资源之前,可通过（）评价部分受训者所获得的收益。 A．阶段性培训

在制定年度培训计划时，（)负责组织安排企业内部培训过程。A．管理者B．培训部门C．培训者D．后勤部门

在培训效果评价的过程中，一般应用（)来评价受训者的认知程度。A．面试B．笔试C．观察D．实验

( )是指让受训者在预定时期内变换工作岗位 使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法

在实施培训项目计划时 ()环节关注的是参加培训者对培训内容 时间方式等安排可能会有的不同意见。

如果想让受训者评价培训计划或参加检验学习效果的测试 应在培训结束前安排测验 可用培训效果反馈