某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。请分析案例，并回答下列问题：从马斯洛的需要层次理论我们知道，人类需要是分层的，下列不属于层次中的内容的是()。
A、社交需要
B、地位和受人尊重需要
C、沟通需要
D、生理需要
提倡自我激励、自我调节、情感教育、真实性评定、合作学习等主张的是认知主义理论A.对B.错
通过测评一个人的成就需要来分派工作和职位 体现的激励理论是()理论。
通过测评一个人的成就需要 来分派工作和职位 体现的激励理论是()。
某企业通过设立股票期权来激励员工 这种激励属于（）。A.报酬激励 B.声誉激励 C.实物激励 D.
某企业通过年薪制 薪金与奖金相结合和股票期权等形式来激励员工 这种激励属于( )。A.报酬激励B
某物业服务企业重视将工作绩效与奖励挂钩 对工作绩效好的员工 及时给予奖励。这种做法是现代激励理论中
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