某建设工程合同工期为25个月 施工单位编制的双代号网络计划如图2所示。【问题】 1．该网络计划能否

某建设工程合同工期为25个月，施工单位编制的双代号网络计划如图2所示。

【问题】

1．该网络计划能否满足合同工期要求？为什么？为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象？为什么？

2．当该计划执行7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D已完成，而施工过程E将拖后2个月。当计划执行到第7个月后，施工过程E的实际进度是否影响总工期？为什么？

3．如果实际进度确定影响到总工期，为使工期不延长对原进度计划的调整方案有哪些？

4．如果承包商提出采用压缩某些施工过程的持续时间，对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率及最短持续时间如表2所示。在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！