各个指标的权重所组成的集合称之为()。

这种方法的有效性和可靠性完全取决于设计专家，因为该方法所选取的指标和每项指标的权重都靠专家

这种方法的有效性和可靠性完全取决于设计专家，因为该方法所选取的指标和每项指标的权重都靠专家

设置关键绩效指标权重时要考虑员工所处的不同层级 高层管理者与中层管理者相比()。

各个测评指标相对不同的测评对象来说 会有不同的地位与作用。因此要根据各测评指标对测评对象反映的不同程度而恰当地分配不同的权重。下列哪项是确定权重的方法()。

在绩效管理的关键决策中 ()是指如何确定绩效评价所需的评价指标 指标权重 目标值等。

如果把所有可能出现的结果组成一个集合 这个集合我们称之为()。