项目团队在成果期的管理风格是()。

在管理方格图中，1. 9 型的领导风格是（)A. 贫乏型B. 团队型C. 乡村俱乐部型D. 任务型

项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送：() 项目后续工作安排 宣布项目团队工作结束

项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送 （ ） 项目后续工作安排 宣布项目团队工作结

项目中有一些团队成员被分配到多个项目。在关键项目阶段 由于对该项目的参与程度 一些团队成员无法完成可交付成果。在规划阶段 项目经理应制定出下列哪一项?()

团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入A.需求文件B.

以团队为基础的职业发展模型规定了团队在不同职业发展阶段的活动。其中包括团队能力和项目管理培训 团队建设 技能和人员风格评估的是哪个阶段()?