项目中有一些团队成员被分配到多个项目。在关键项目阶段 由于对该项目的参与程度 一些团队成员无法完成可交付成果。在规划阶段 项目经理应制定出下列哪一项?()

● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要

利用（)确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时 项目团队成员可能发现需要附加一些可交

10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因?()

你管理一个内部服务项目并处于计划过程中 你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员 这个问题说明了:()。

项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后 项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构?()

你管理着一个项目 这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上知识共享 以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是()