问题
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● 某公司正在编制项目干系人沟通的计划,以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容。 ①干系人需要哪
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某系统集成公司项目经理老郭正在着手编制项目干系人沟通的计划。以下选项中属于干系人沟通计划的
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在关键干系人批准项目计划后 项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责 不能按进度执行项目。在项目执行前 项目经理应如何避免这种情况?()
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编制沟通计划时 项目经理确定了10名干系人。之后 其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化?()
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在向干系人提交项目管理计划时 项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣。项目经理应使用什么方法来管理该干系人?()
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以下哪个是收集需求过程的输入?( )A.项目工作说明书B.项目范围管理计划C.干系人登记册D.干系人