和关键事件法一样，也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、平均和无效的工作行为，

在描述关键事件时，除了描述工作者的外在行为，也需要对他们的内在心理活动或疏忽之处进行说明。

绩效考核中最简单也是最常用的工具是（)。A、交替排序法B、图解式考核法C、配对比较法D、关键事件法

关键事件法是负责评价的主管人员把员工在完成工作任务时所表现出来的特别有效的行为记录下来，

应急管理是一个动态过程 分为4个阶段。为有效应对突发事件需要事先采取相应措施的阶段 称为（）阶段。

测时法和模特法都需要进行作业分解 并且分解的方法也完全一样。（)

以( )为基础的绩效考核 考核方法可以分为关键事件法和不良事故考核法。A.员工比较B.特